Strategi Business Turnaround Bank Muamalat Raih Penghargaan
, Bank Muamalat mengoptimalkan potensi karyawan dengan pendekatan LEAD3A .
Rep: Tahta Aidilla/ Red: Mohamad Amin Madani
Direktur Utama PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Indra Falatehan (tengah), SEVP Human Capital Bank Muamalat Riksa Prakoso (kiri) dan Sekretaris Perusahaan Bank Muamalat Hayunaji (kanan) memperlihatkan plakat Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2) DX Award di Muamalat Tower, Jakarta, Rabu (12/7/2023). Bank Muamalat meraih penghargaan sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround dalam ajang yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting dan Kontan. Salah satu fokus pionir bank syariah di Indonesia ini dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) adalah dengan menggunakan pendekatan Strategic People Agenda (SPA). Untuk mendukung hal tersebut, Bank Muamalat mengoptimalkan potensi karyawan dengan pendekatan LEAD3A (Leadership, Ability, Ambition, Agility) dengan memberdayakan individu potensial dan memperkuat kemampuan bisnis dalam menjalankan strategi bank (FOTO : Republika/Tahta Aidilla)
Direktur Utama PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Indra Falatehan (tengah), SEVP Human Capital Bank Muamalat Riksa Prakoso (kiri) dan Sekretaris Perusahaan Bank Muamalat Hayunaji (kanan) memperlihatkan plakat Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2) DX Award di Muamalat Tower, Jakarta, Rabu (12/7/2023). Bank Muamalat meraih penghargaan sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround dalam ajang yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting dan Kontan. Salah satu fokus pionir bank syariah di Indonesia ini dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) adalah dengan menggunakan pendekatan Strategic People Agenda (SPA). Untuk mendukung hal tersebut, Bank Muamalat mengoptimalkan potensi karyawan dengan pendekatan LEAD3A (Leadership, Ability, Ambition, Agility) dengan memberdayakan individu potensial dan memperkuat kemampuan bisnis dalam menjalankan strategi bank (FOTO : Republika/Tahta Aidilla)
Direktur Utama PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Indra Falatehan (tengah), SEVP Human Capital Bank Muamalat Riksa Prakoso (kiri) dan Sekretaris Perusahaan Bank Muamalat Hayunaji (kanan) memperlihatkan plakat Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2) DX Award di Muamalat Tower, Jakarta, Rabu (12/7/2023). Bank Muamalat meraih penghargaan sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround dalam ajang yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting dan Kontan. Salah satu fokus pionir bank syariah di Indonesia ini dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) adalah dengan menggunakan pendekatan Strategic People Agenda (SPA). Untuk mendukung hal tersebut, Bank Muamalat mengoptimalkan potensi karyawan dengan pendekatan LEAD3A (Leadership, Ability, Ambition, Agility) dengan memberdayakan individu potensial dan memperkuat kemampuan bisnis dalam menjalankan strategi bank. (FOTO : undefined)
inline
REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Direktur Utama PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Indra Falatehan (tengah), SEVP Human Capital Bank Muamalat Riksa Prakoso (kiri) dan Sekretaris Perusahaan Bank Muamalat Hayunaji (kanan) memperlihatkan plakat Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2) DX Award di Muamalat Tower, Jakarta, Rabu (12/7/2023).
Bank Muamalat meraih penghargaan sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround dalam ajang yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting dan Kontan. Salah satu fokus pionir bank syariah di Indonesia ini dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) adalah dengan menggunakan pendekatan strategic people agenda (SPA). Untuk mendukung hal tersebut, Bank Muamalat mengoptimalkan potensi karyawan dengan pendekatan LEAD3A (leadership, ability, ambition, agility) dengan memberdayakan individu potensial dan memperkuat kemampuan bisnis dalam menjalankan strategi bank.
Ikuti Whatsapp Channel Republika
